תחלופת עובדים (Employee Turnover) היא תופעה ארגונית המתארת את עזיבתם של עובדים את מקום עבודתם ואת הצורך להחליפם בעובדים חדשים. תחלופה עשויה להיות מרצון, ביוזמת העובד, או שלא מרצון, ביוזמת הארגון. היא מושפעת מגורמים כגון שביעות רצון מהעבודה, תנאי העסקה, הזדמנויות לקידום, יחסים עם מנהלים, תרבות ארגונית ושוק העבודה. לתחלופת עובדים יש השלכות על תפקוד הארגון, שימור הידע המקצועי, עלויות הגיוס וההכשרה ורציפות העבודה.
מאמרים אקדמיים על תחלופת עובדים עוסקים בסוגיות כגון הגורמים האישיים והארגוניים המשפיעים על החלטת עובדים לעזוב, הקשר בין סגנונות מנהיגות, שחיקה ושביעות רצון לבין כוונות עזיבה, והשלכות התחלופה על ביצועי הארגון ועל רווחת העובדים הנותרים. המחקר מתמקד בשאלות כמו כיצד ניתן להבחין בין כוונה לעזוב לבין עזיבה בפועל, אילו גורמים מעודדים שימור עובדים, וכיצד תנאי העסקה, הזדמנויות להתפתחות מקצועית ויחסי כוח משפיעים על החלטות תעסוקתיות. מגמות עכשוויות במחקר כוללות בחינת השפעת העבודה ההיברידית והעבודה מרחוק על שימור עובדים, חקר הקשר בין רווחה נפשית לשחיקה ולתחלופה, ושימוש בניתוח נתונים ובבינה מלאכותית לזיהוי דפוסי עזיבה ולבחינת אסטרטגיות לשימור עובדים.
